Inicio arrow Contenidos arrow Metodología 17 agosto 2018  
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MOTIVOS PARA LA EXTERNALIZACIÓN
 Exser TÁCTICOSESTRATÉGICOS Exser
 Gestionar un departamento difícil o fuera de control Liberar recursos para otros propósitos
 Adquirir recursos de los que no se dispone internamente Compartir los riesgos
 Reducir y controlar los costes de explotación Acelerar los beneficios de la reingeniería
 Conseguir una inyección de liquidez Acceder a capacidades de categoría internacional
 Lograr que queden disponibles fondos propios.Mejorar el enfoque de la empresa
 

Entendemos que siempre debemos ofrecer a los prestatarios de nuestros servicios unos conceptos muy básicos, para obtener su satisfacción:

La implicación y el control exhaustivo de los mismos, se traduce en una mayor calidad de servicio.

Imagen de muestraLas soluciones que le aportará una empresa de Outsourcing, sobre un problema puntual de su empresa, siempre serán mucho más ágiles y eficaces; ya que su capacidad de reacción es superior debido a su especialización en el tema.

Entendemos que siempre debemos ofrecer a los prestatarios de nuestros servicios unos conceptos muy básicos, para obtener su satisfacción:

La implicación y el control exhaustivo de los mismos, se traduce en una mayor calidad de servicio.

Las soluciones que le aportará una empresa de Outsourcing, sobre un problema puntual de su empresa, siempre serán mucho más ágiles y eficaces; ya que su capacidad de reacción es superior debido a su especialización en el tema.

El objetivo de cualquier empresa es la máxima rentabilidad y eficacia de la misma, y hacia ello están orientados sus recursos tanto materiales como humanos. Para que ello suceda, se debe realizar un estudio de los departamentos y operaciones que forman la empresa y ver cuales son  realmente  funcionales, y establecer criterios de coste-calidad. Indudablemente la externalización consigue el mayor ratio de coste-calidad para cualquier empresa.

 



 
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